我司根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源的不同屬性，為項(xiàng)目建設(shè)決策提供不同深度的咨詢活動(dòng)。

通過開展建設(shè)項(xiàng)目策劃，概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)、編寫項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算，以及社會(huì)影響分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等前期咨詢活動(dòng)。

為項(xiàng)目建設(shè)提供決策依據(jù)

主要包括：

1、投資機(jī)會(huì)研究 

2、工程設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理（優(yōu)化）

3、投資建設(shè)項(xiàng)目的策劃、評(píng)估、論證 

4、全過程造價(jià)管理

5、編制項(xiàng)目建議書

6、項(xiàng)目融資咨詢

7、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

8、專項(xiàng)資金申請(qǐng)咨詢和服務(wù)

9、編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

10、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目（BT、BOT、TOT、BOOT 等）策劃

11、編制固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 

12、工程咨詢?cè)u(píng)估（“第三方”評(píng)價(jià)）

13、編制項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

14、投資項(xiàng)目管理

15、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 

16、EPC 管理

17、工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

核心關(guān)鍵是：有效評(píng)估各類分析報(bào)告的準(zhǔn)確、前瞻性、政策性，風(fēng)險(xiǎn)性，提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值